公司召开上半年经济运行分析会

    2015年7月10日至13日，公司组织到各企业召开上半年经济运行分析会，其中，薛培华副总经理主持非煤企业的经济运行分析会议，鲍学彬副总工程师主持煤炭企业的经济运行分析会议。本次经济运行分析会，围绕公司开展的双改双升活动各项进展和降本增效二十条硬措施落实，与会人员聚焦在从主观因素分析经济运行中存在的问题，献言献策，提前筹划下半年各项工作，尽全力确保全年任务目标的完成。

    在煤炭企业的经济运行分析会议上，面对煤炭产能严重过剩，煤企亏损面或达90%的严峻形势，虽然国家上层频频召开煤炭行业脱困工作会议，研究煤炭行业走出困境的综合措施，但在煤炭高库存的压力之下，弱势格局一直延续，公司迫不得已也进行了全面降薪。会议要求各煤炭企业要树立信心，深挖细潜，煤价下降多少，就向成本要回多少，确保企业的生产经营的稳定和职工工资的发放。

    在非煤企业的经济运行分析会上，与会人员重点对金威煤电经济运行状况进行了分析。指出，当前制约金威煤电效益提升的决定性因素就是产能释放，上半年烧碱和PVC两大主要产品都没有完成计划产量，要针对制约产能提升的因素制定措施，要进一步加强计划管理和设备管理，确保稳产高效。

    公司副总经济师强海龙、副总会计师王亚平、公司机关财务部、审计部、人力资源部、企管信息部、经营部、生产技术部、机电部、科技信息中心负责人及企业相关科室负责人参加了会议。