金威煤电制度措施相结合 建立环保新格局

    为进一步加强公司环境保护工作，明确各部门环境职责，规范工作标准，金威煤电制定环境保护管理制度，明确了总经理是公司第一环保责任人，对分管副总经理、总工程师、相关部门职责进行了明确。

    制度对公司环境保护监督检查工作进行了规范，并要求各分（子）公司应建立健全环境保护管理体系，各车间、工段、班组根据工作需要配备专（兼）职环保管理员，环保管理工作负责人每月不定期组织本单位员工进行环保知识培训，负责本单位环保设施运行的日常监管及环保制度的贯彻和落实。

    根据要求，金威煤电环保管理员每月不定期深入现场对各分子公司"三废"排放情况、环保设施及在线监测设备运转情况进行检查考核，对发现的环保问题会同分子公司环保管理员查找原因，制定相应的整改措施并对其整改过程进行监督，责成责任单位形成整改报告交公司备案。

    本制度的下发增强了员工对环保管理工作的责任心，提高了员工的环保意识，进一步促进了公司环保管理工作的有序开展，为公司实现安全生产提供了有力保障。