为认真贯彻落实2013年安全一号指令文件精神，确保2013年的安全生产，太平煤矿皮带工区于2013年元月2号至11号利用班前会时间及周五学习时间组织全体干部职工认真细致地学习了安全一号指令。
学习内容从一号指令的指导思想，奋斗目标，工作思路，奖惩办法等四个方面入手深入细致的对一号指令的内容进行了学习领悟。
通过学习，全体职工进一步明确了"安全第一，以人为本"的安全理念；明确了全矿的奋斗目标：1、杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故2、矿井达到煤矿安全与职业卫生评估A级标准，安全生产评估一类矿井标准，文明安全生产现场整治一级标准，"双基"建设省级先进单位标准和安全质量标准化建设一级矿井标准化示范矿井，省级安全诚信建设和安全文化建设示范矿井的奋斗目标。这就要求每名职工做到确保安全牢记安全技术操作规程，确保安全生产，现场文明生产。
落实到行动上，坚持重心下移抓基层，关口前移抓基础的原则，围绕133459的工作思路，即坚持一个中心，严格三项考核，提高三个水平，强化四种能力，深化五项活动，抓住九项重点，着力提升矿井安全生产保障能力。就本工区而言，分工区，班组，个人三级管理，实行工区抓班组，班组抓个人的形式完成全年安全生产奋斗目标。
结合实际情况，工区领导就涉及工区安全，生产，文明现场，节约增效及与2012年相比一些变革等方面的相关内容作了重点讲解：1、着重强调今年为安全管理巩固提升年，我们要积极参与进来，认真做好安全生产工作，深化"三预"活动，这就要求每名职工都参与，除严格按章操作外，还要针对本岗出现或潜在的安全隐患积极提出整改建议，并认真填写到安全预想牌板上，真正做到预想，预判，预干，确保危险因素预想全面细致，安全措施科学有效，执行落实到位；2、严格干部政绩考核与工区政绩分挂钩，与本工区职工的工资紧密相连，这就迫使全员为了共同的目标，共同的利益，努力做好自己的本职工作的同时，做好互保联保工作；3、对深入开展的"三精"创建活动的变革问题进行了细致的学习，特别是精品岗位的评比标准及评选时间做了调整，精品岗位由一二年的月底评比更换为目前的每月分上中下旬三次综合测评，使每个员工都有机会参与评比考核，进一步延伸了三精活动的内涵，使三精活动植深于每位职工的头脑，提高操作标准，提升工作质量；4、就一如既往的开展节支降耗增效的问题，要求每个岗位，每个工种，每位员工严格从自身做起，杜绝浪费，奖励鼓励节约，严惩浪费。
学习结束，结合本工区实际情况，为使学习确有实效，及时细致地落实到工作的每一个细节，工区特制定了2013工区内部严格的管理制度，奖惩办法，确保2013年顺利完成全年的生产任务，安全目标，从根本上调动了每位职工的工作积极性，使全员的责任意识，安全意识，大局意识进一步增强。
鲁公网安备37089902000157号