2017年是宁夏鲁泰公司创立以来经历极为困难的一年，也是企业发展中极为不平凡的一年。一年来，宁夏鲁泰公司在集团公司的正确领导下，紧密团结，坚定信心，凝聚力量，抓住机遇，围绕保安全、再托管、增产量、降消耗、促稳定、求发展等重点，内外兼修，攻坚克难，整体工作逆势发展、协调推进。2017年宁夏鲁泰公司的各项工作亮点如下：
亮点一：托管服务实现突破
在煤矿托管市场逐渐饱和的情况下，我们充分发挥宁夏鲁泰托管的品牌优势，抓住机遇，逆势发展，2017年3月12日全面托管了小泉煤矿，同时，与通达集团签订了战略合作协议，为下一步月儿湾合作共建做好了准备。立足长远，主动作为，积极拓展煤矿托管、入股、控股煤矿项目开发业务，实地考察了宁夏宁东、内蒙古、陕西彬县、合阳、山西太原6座有托管意向的煤矿，为下一部扎根宁夏托管服务打下了坚实的基础。
亮点二：安全生产持续稳定
2017年，我们坚持安全发展，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，严格践行"33320"安全管理模式，保持严管严控的高压态势，狠抓安全措施落实，强化现场管理。全年下达《隐患整改通知单》426份，共排查隐患8000余条，全部治理完成。查处各类"三违"行为960人次，罚款9.63万元。杜绝了轻伤和二级及以上非人身事故，实现了安全生产。
亮点三：标准化水平大幅提高
践行"33320"安全管理模式，坚持以安全生产标准化为总抓手，提高安全生产管理水平。严格落实安全生产标准化检查验收制度，坚持每月至少三次检查验收，保证采掘工程动态达标。合理安排采掘计划，大力开展安全生产标准化建设，小泉煤矿年底安全生产标准化成功晋级，成为宁夏自治区第一批12个二级标准化矿井之一，为太阳山开发区2017年末唯一生产矿井。
亮点四：生产组织稳步推进
小泉煤矿：2017年共计生产原煤9.98万t，掘进进尺完成1915.05m。完成11204工作面两次搬家和11206工作面安装工作。在11204工作面回采过程中，根据断层发育情况，提前进行机巷改道一次，施工新切眼一次，多回收原煤1.34万t。罗花崖煤矿：2017年共完成掘进巷道545.673m，维修巷道55.307m，罗花崖煤矿三条井筒顺利贯通，一期工程全面结束，二期工程正在扎实推进。先后完成了主副井、120501溜煤眼与主井筒等的贯通工作，高质量完成一号、二号等交岔点大断面施工，锤炼了队伍、积累了经验。
亮点五：经营管理水平明显提升
全年采煤9.98万吨，采煤收入1671.03万元（不含税）；掘进进尺2516.03米，掘进收入1594.93万元。全年总计收入3265.96万元。我方已全部开具发票确认收入2527.86万元（不含税），收回托管费1130万元，回款成效较为显著。制定了《招投标管理办法》、《经济合同管理实施细则》等，健全完善监督运行机制，防范企业内控管理风险。完善全员业绩考核体系，下发了《全员业绩考核办法》、《安全量化考核和员工安全绩效考核办法》、《经营管理绩效考核办法》等，保障生产经营发展。严格执行集团公司资金"收支两条线"管理制度，收到的资金及时上交给结算中心，资金支出严格按照集团公司审批的计划执行,保证资金安全运行。改进用工方式，组织招用劳务派遣工12批次，共197人。组织招用家属工或临时性短期工37人，引进聘用制人员1人。满足了宁夏鲁泰公司的人员需求，为公司发展奠定了人力基础。
亮点六：财务管理进一步规范
编制了宁夏鲁泰《财务管理制度》、《费用报销管理办法》、《借款管理办法》和《大额资金使用管理办法》等，充分发挥了财务管控作用。合理做好税收筹划，由于我们不具备矿建二级资质，宁夏鲁泰挂靠了榆林盛博远公司的矿建二级资质。万和利公司坚持要以榆林盛博远公司开具发票挂账付款，通过多次协调，榆林盛博远公司为宁夏鲁泰出具《业务授权书》，由宁夏鲁泰直接为万和利公司开具发票挂账，并收取款项，从源头上规避了财务风险。
亮点七：提质增效成效显著
一是合理调整支护方式，减少了材料支出：优化小泉项目部11204工作面运输工艺，将11204机巷至漏煤眼运煤路线中的三部55千瓦溜子运输改为两部15千瓦电动滚筒运输，平均每天节约用电1500度，每天节约用电840元。减少设备外修，节约维修费用、设备购置资金约100余万元。二是采购价格下降明显：严格按照集团公司招投标管理办法开展工作，通过优化供应商结构，加大招标采购力度等措施，最大限度降低了采购成本。三是仓储管理持续加强：严格按照物资管理流程进行收货、发货、存货，做好账务管理，力争做到零库存管理，有效缓解了资金周转压力。
亮点八：党建工作扎实推进
一是完善领导班子分工协作机制。细化分解企业的目标任务到每位班子成员身上，严格对落实情况进行考核，逐步构建权责对应、分工负责、运转协调、奖优罚劣的领导班子责任体系。二是加强中层干部队伍建设。年终对中层干部进行综合考核评价，了解一年来干部队伍现状，为进一步加强干部队伍建设提供依据。三是全面落实从严治党主体责任。紧跟集团公司步伐，扎实开展了"两学一做"学习教育活动。制定下发了两节期间党风廉政建设意见，加大了廉政教育和监督力度，树立了领导干部的良好形象。四是全力做好十九大信访维稳和安全生产工作。成立了两个督察组、三个工作组，落实了包保领导和责任人，及时了解职工思想动态，掌握其动向，确保了十九大期间企业的稳定和安全生产。
亮点九：干部职工队伍思想稳定
一是干部职工和涉军人员思想稳定。对所有涉军人员逐一进行排查，详细了解涉军人员思想动态，明确了所有涉军人员包保责任人，确保了涉军人员思想稳定，未出现违规情况。认真执行总经理接待日制度，做好心理疏导和减压工作，确保职工心理健康。加强沟通协调，走访困难户，发放慰问金，切实为职工解决实际困难，将人性化管理工作落到实处。二是职工文化生活丰富多样。5月份，举办宁夏鲁泰能源科技有限公司第一届职工运动会，80余名职工参加了运动会，凝聚了干部职工攻坚克难的正能量。在集团公司和兄弟单位的帮助下，建成 "励志书屋"，丰富了驻外企业干部职工文化生活。积极开展"庆五一、送温暖"、端午节包粽子和夏季送清凉送西瓜活动，营造了关爱职工、确保安全的浓厚氛围。（ 宁夏鲁泰 张国庆）
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