金威化工：加强对标管理 提升综合实力

    为加强生产经营管理，进一步提升公司整体效益，在与阳煤恒通进行对标管理并取得良好效果的基础上，7月7日至8日，金威化工公司总经理申玉海带队，总经理助理宋磊、生产技术部、企管审计部、HSE部、烧碱车间、聚氯乙烯车间负责人一行7人前往德州实华化工有限公司，共同启动双方对标管理工作；同时对中国化工集团HSE管理体系建立与运行工作进行深入探讨。鲁泰煤业公司安监局局长邵国华代表上级单位全程参与。

    调研中，申玉海、邵国华同实华公司负责人就目前国内化工企业面临的严峻形势、安全环境职业健康体系建设、无汞催化氯乙烯技术研发以及未来企业发展等问题进行了充分的交流讨论。

    在德州实华负责人的陪同下，调研组一行深入生产现场，对盐库、化盐池、电石破碎厂房、包装厂房、中试车间等地进行了参观。

    参观后，调研组成员在和睦、融洽的氛围中分专业同德州实华相关部门的负责人就操作规程、质量检测与考核、企业审计管理、HSE管理等方面进行了深入、细致的经验交流，相互借鉴、取长补短。最终，金威化工公司和德州实华公司决定在原盐和蒸汽消耗、交直流电消耗、电石消耗等方面进行对标，查找自身短板，提升管理水平。

    经过交流讨论，申玉海总经理和德州实华负责人一致表示，希望通过本次对标活动，双方进一步加强沟通，加大交流与合作力度，实现对标管理的有效对接，提升企业综合实力！