李合军到太平煤矿调研内部市场化建设情况

　　7月3日，公司总经理李合军带队到太平煤矿就该矿内部市场化建设情况进行了调研。

　　调研期间，李合军听取了太平煤矿内部市场化建设总体情况汇报，到太平煤矿采一工区进行了实地查看。

　　李合军对太平煤矿内部市场化建设工作给予了充分肯定。指出，太平煤矿立足企业实际，在总结内部模拟市场管理、借鉴其他企业内部市场化建设经验的基础上，形成了具有太平煤矿特色的内部市场化建设体系。这个体系与全面预算管理相结合，把公司全年预算指标通过矿、工区、班组，传递到职工个人，真正实现了指标层层分解、压力层层传递，是煤矿企业"双基"建设最重要的手段和措施，是精细化管理的具体体现，完全适合煤矿企业，具有很高的推广价值。

　　李合军指出，下一步，太平煤矿要进一步巩固原有工作成果，持续提升管理效能，形成内部市场化管理的长效机制。进一步要总结经验，加强宣传引导，为公司全面推广内部市场化提供借鉴。