公司召开2015年第一季度经济运行分析会

    4月28日-30日，公司在各企业召开一季度经济运行分析会，为应对煤价断崖式下跌，本次经济运行分析会的重点是分析各企业下一步减亏增盈措施，确保完成全年各项任务目标。

    会议由公司副总会计师王亚平主持，会议先由公司财务部经理通报公司一季度主要经济指标完成情况，通过通报，各企业对公司目前因主要产品价格大幅下滑造成的亏损严重、资金短缺等严峻形势有了进一步的认识。后由企业汇报本单位一季度经济运行情况，最后公司和企业与会人员对企业在材料消耗、生产技术、机电管理、工程管理、物资采购、外委维修、修旧利废、塌陷补偿、薪酬管控、减员增效、三公经费、后勤服务社会化等方面降本增效措施进行座谈，积极探讨并锁定内部挖潜的着力点。

    会议要求，一要在企业广泛开展形势教育，让职工深入了解企业目前的生存环境，同舟共济渡难关，树立从过"紧日子"到过"苦日子"的意识，形成从投资到投智的发展理念，切实发挥个人、班组、车间、区队各阶层的智力智慧，倒逼成本，大力挖潜，提升效益；二是企业下一步降本增效的措施要细化量化，明确责任部门、责任人、监督考核部门，确保抓好落实；三是企业在内部挖潜过程中，公司相关部室要予以大力支持。

    公司副总工程师、副总经济师、副总会计师、生产技术部、安全监察局、调度指挥中心、财务部、人力资源部、企管部、经营部、审计部部门负责人参加了会议，各企业负责人和相关科室负责人参加了会议。