近日，双合煤业分公司把雨季"三防"工作作为安全生产的重点，明确任务，细化措施，落实责任，确保矿井安全生产，整体工作提前部署开展：
组织领导到位。分公司结合双合煤矿实际，严格执行鲁煤监办安监【2015】17号文件指示精神，积极组织、协调矿方及其他施工单位开展雨季"三防"活动，专门成立"三防"领导指挥小组：统一指挥调度全矿雨季"三防"工作，进一步落实各项防汛责任制，明确了双合煤矿所属（辖）各单位和各部门的职责，并切实做到超前预防，确保汛期安全。
宣传教育到位。领导指挥小组要求各单位加大对防灾减灾知识的宣传，全面开展防汛抢险应急演练，提高职工安全防范意识和应对突发自然灾害的能力。积极加强职工的"三防"知识和防范意识教育，使其熟悉和掌握工作场所的避灾路线和应急措施。5月底组织开展雨季"三防"应急演练，能提高矿井应急管理水平及事故的应变和控制能力，也会增强各单位（部门）协调作战能力。
工作安排到位。领导指挥小组要求各单位结合实际，分专业、分部门，明确责任单位、责任人、完成时间和考核标准，并不定期组织专门检查小分队对雨季"三防"项目进展和现场隐患排查情况进行专项检查，对查出的问题要求责任单位限期整改，切实做到安全工作无漏洞。
值班守护到位。领导指挥小组要求各单位在雨季期间，严格实行24小时值班、调度制度，设立专用电话，确保信息畅通。同时制订领导干部日常巡视制度，加强雨前、雨中、雨后重点部位和要害部位的巡视检查，对变电所、供电通讯线路、避雷设施进行重点巡查，确保及时全面掌握汛期情况，确保为雨季"三防"的工作有序开展奠定良好基础。
防洪物资到位。领导指挥小组要求矿方、中煤31处按照"防洪物质备料表"备齐防洪料具，送往指定储备点，并设立专人专库负责存放、保管，要求任何人未经雨季"三防"领导指挥小组批准，决不得随意挪用，同时，要加大对储备物资不定时检查、补充，确保防洪物资齐全、有效。
奖罚措施到位。领导指挥小组要求各单位制订奖罚措施，对抓雨季"三防"工作的优秀人员进行适当奖励；对违反规定和抢险救灾不利、影响雨季"三防"工作开展和发生重大事故的有关人员予以行政处分和经济处罚，以调动广大干部职工抓好雨季"三防"工作的积极性。
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