修旧利废成效大 增收节支保效益

    面对当前煤炭产能过剩，供大于求的态势。百吉项目部采取了节能降耗、增收节支的举措，力挽煤炭行业脱困局势，加大生产成本管控，持续开展了修旧利废动员活动。这一举措不仅提高了员工的维修技能，同时增强了员工创新增效、增收节支的意识。

    为保证节能降耗、修旧利废措施的实施，百吉项目部由机电部牵头，各职能部室人员组成的领导小组。通过强化管理，增强了职工的成本意识、增收节支意识，强化 "人人节支，全矿受益"的意识理念。为做好降耗节能、修旧利废工作，要求各部室、各区队严控成本开支，并指派材料出纳人员建好本部室材料和工、器具修旧利废、回收利用台账，并定期上报日常开支账单；着重要求综采队、辅助队在小处着眼，细处着手对大型机电设备做好全员设备管理，排查设备隐患，强化设备保养，全面推进设备精益化管理；要求机电维修人员要积极探索、大胆创新，并使设备、零部件通过维修、改造后得以重新使用，使废旧角料"焕发新生"，设备 "起死回生"。达到"技术可行、运行安全、经济合理、质量可靠"的要求，使项目部节约工作真正落到了实处。

    机电设备是综采工作面主要生产设备，机电设备的正常运行，是煤矿安全生产的第一保证。但设备老化问题始终是不可避免的问题。通过持续开展修旧利废工作，综采队鼓励员工实施技术创新，加大回收复用力度。对报废的设备、材料经过技术修复和改造后，达到了能复用或投入其他项目使用的效果，减少新投入，最大限度地达到了物尽其能。对使用中的刮板运输机更换变形刮板及链条、皮带运输机的皮带补修、液压支架安全阀和单(双)向锁、配用煤电钻的麻花钻头等零配件老化等问题进行了集中保养、维修。通过更换零件、巧用边角废料等措施，使这些老设备"起死回生"，大大延长了设备寿命。

    点滴节约促增效，修废变"宝"活经营。通过活动的持续开展，员工节支增效的意识得到了增强，树立了修旧利废、增收节支的创效理念。