金威热电调度会议求实效

    为提高调度会会议质量，切实把调度会开成"解决问题优化生产"为主题的会议，金威热电公司采取有效措施，提高会议实效。

    该公司制订了生产调度会问题跟踪落实表，把每天调度会中各车间、部室、厂领导提出的问题登记造册，并当场落实解决问题责任人及解决问题期限。会后由调度室跟踪检查问题落实解决情况，对责任单位不能按期解决的问题拿出考核意见。

    该项工作每季度进行统计公示，可有效地量化各单位工作执行力情况，提升公司整体管理水平。