李合军率公司包保组到金威煤电进行包保对接

    10月25日，公司总经理李合军率公司第三包保组到金威煤电，就公司开展的"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动与金威煤电对接，并对包保工作进行部署。包保组副组长、公司副总经理薛培华，金威煤电公司班子成员参加会议。

    在金威煤电化工分公司会议室，李合军对包保工作进行了详细部署。他要求：

    一要按照公司整体部署，全面开展好"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动。要结合"双改双升"工作，严格制定落实领导包保制度，实施逐级包保，突出安全生产这一主题，认真抓好降本增效工作，提升企业效益。

    二要加大宣传力度，为干部职工鼓干劲、树信心。要围绕鲁泰煤业科技创新表彰大会，大力开展宣传工作，努力营造年末岁未安全、效益、稳定工作的良好工作氛围。

    三要重点抓好产能提升。制约产能提升的因素要在四季度全部解决，公司下达的任务目标必须全部完成，确保企业实现满负荷运转，确保实现效益最大化。

    四要做好全面预算编制工作。鲁泰煤业制定的"双调双延"工作已初见成效，即将实现卤水等大宗原材料直供，将有力地降低企业生产成本。要结合宏观经济形势，全面做好预算编制工作，确保达产，实现扭亏为盈。

    五要严格制度。要严格报告制度，严格干部值班带班制度，严格请销假制度，企业班子成员工作时间离开单位外出，除按原规定请假外，同时要向包保小组组长请假。

    李合军要求企业班子成员，现阶段要统一思想，高度重视，要树立高姿态，将企业效益与工资收入挂钩，进一步明确目标任务，提高工作标准，打破常规，甘于奉献，努力做好安全生产、效益提升和职工稳定的各项工作，确保圆满完成公司股东会、董事会、监事会提出的各项任务目标。