鲁泰煤业召开首届科技创新表彰大会

    10月24日，鲁泰煤业公司首届科技创新表彰大会在鹿洼煤矿文化广场礼堂召开。公司董事长虢洪增、总经理李合军分别作了重要讲话，党委书记乔志猛主持会议。

    会上，虢洪增董事长作了《拓宽度、增厚度、提高度，努力提升公司科技保安科技创效水平》的讲话，提出三点意见、四点要求。三点意见：一是科技创新要明确主体方向。科技创新的方向就是为企业发展服务，为企业发展提供科技支撑。科技创新要与企业发展相契合，增强企业科学发展创新发展能力。二是科技创新要明确主体内容。科技创新要进一步突出实效性，注重成果转化。科技创新要与解决实际问题相结合，增强企业创新驱动能力。三是科技创新要明确责任主体。科技创新的主体在员工、在一线，要全员参与，全员发动。科技创新要与人才培养相结合，增强企业健康发展活力。四点要求：一是新，要有创新意识，用新思想、新思路、新办法，以新的手段和方式解决遇到的新问题。二是实，干工作要实实在在。要有"抓铁有痕、踏石留印"的劲头，要有"钉钉子"的精神，锲而不舍，立说立行，善做善成。三是精，干工作要精益求精，永不满足，积极进取。四是恒，干工作要有恒心，工作目标明确,态度积极,工作努力,为达目标坚持不懈。

    乔志猛书记在主持会议时强调，要认真贯彻落实会议精神，把会议精神落实到工作中去，使全体干部职工树立创新理念，增强创新意识，使企业转型深入人心、形成氛围。同时，号召公司上下开展"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动，确保今冬明春安全生产和效益提升工作成效有明显提升。

    会上，李合军总经理作了《实施科技兴企战略，大力推进科技创新，推动鲁泰煤业加快实现转型升级发展》。李合军首先对公司近年来科技创新工作进行了全面总结，分析了在科技创新工作方面存在的问题和不足。结合公司科技工作现状，李合军提出了当前和今后一个时期的科技创新工作思路：坚持以科学发展观为指导，按照"自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来"的方针，以加快推进企业转型、产业升级，建设"百亿鲁泰、千万吨鲁泰"为目标，以推动煤炭企业"六化"、非煤企业"双调双延"为切入点，以实现煤炭、化工、采掘服务、物流服务"四大产业板块"的技术跨越为重点，全面实施科技兴企战略，努力构建体系完备、产研结合、人才辈出、活力涌动、兼容并蓄的科技创新格局，培养积聚以科技创新为优势的核心竞争力，努力破解制约公司发展的瓶颈因素，助推公司做强做大，实现转型升级发展。李合军强调，今后一个时期的科技创新管理工作中，要重点把握一个核心、完善一个体系、注重三个环节、实现两个结合、营造一个氛围，努力推动科技创新工作再上新台阶。把握一个核心，就是把握"科技创新服务企业主营业务"这一核心。紧紧围绕企业转型、产业升级的总体要求，以提升四大产业板块核心竞争力为方向，抓好重点项目的科研攻关。完善一个体系，就是构建完善科技创新"大体系"建设，健全完善科技创新考核体系、企业内部科研组织体系、开放式的科技创新体系和科技成果转化体系。注重三个环节，就是注重原始创新、注重集成创新、注重消化吸收再创新。实现两个结合，就是科技创新要与工作实际相结合、科技创新要与人才培养使用相结合。营造一种氛围，就是营造全员尊重科技，全员创新的浓厚氛围。针对公司即将开展的"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动，李合军强调，各企业、各部门要以活动开展为契机，进一步强化现场安全监管、强化节支降耗、强化干部作风建设、强化形势任务宣教，为完成全年任务目标和一季度工作开展提供坚实的保障。

    会上，公司副总经理薛培华宣读了《关于开展"转作风、保安全、提效益、促稳定"的通知》，副总经理关延忠宣读了《关于进一步加强科技管理工作的补充意见》，副经理王付清宣读了《关于表彰2012-2013年度科技创新项目的决定》，并对科技创新项目获奖成果和科技创新先进工作者进行了表彰。

    科技管理先进企业代表金威煤电公司申玉海、科技创新先进工作者代表鹿洼煤矿马猛作了典型发言。

    公司班子成员，公司机关副科级以上管理人员，以及各企业班子成员、副科级以上管理人员及获奖项目代表、职工代表500余人参加了会议。