为加强企业安全诚信建设，促使广大干部员工自觉养成遵守安全生产法律法规、制度规程的良好习惯，构建安全生产长效机制，金威煤电选煤分公司积极开展安全诚信体系建设工作。
1、建立健全分公司安全承诺体系，制定分公司安全生产诚信承诺制度。分公司所有人员均签订双向承诺的《安全生产承诺书》即：职工（岗位、个人）班组车间 分管经理总经理。安全生产诚信建设承诺书由分公司统一制作，承诺人必须熟悉安全承诺内容，认真履行安全承诺并有本人亲笔签字。
2、制定分公司互保、联保制度。以员工保员工,副职保班组,正职保副职,正职保全班,层层落实,逐级负责,人人相护,人人有责,横成片,纵成线的互保原则。并建立互保、联保网络，所有互保员工、班干一旦出现"三违",将按照互保的有关规定逐级追究责任,做到人人有责任，事事有人管。
3、制定分公司安全生产诚信建设信息沟通交流管理制度。通过厂务公开、文件、培训、会议、宣传栏、车间、班组交流活动等一切可以利用形式，确保分公司安全生产诚信建设与基层、基础建设公开透明，并及时将各车间（班组）在安全生产诚信建设等方面的先进经验推广，以促进各单位相互交流、学习。
4、制定分公司安全生产诚信黑名单制度。对隐瞒事故、谎报事故，违章指挥、违章作业，隐患整改不及时等行为的单位和个人，除按规定进行处罚外，还要进入安全生产诚信失信"黑名单"。对列入失信"黑名单"的单位或个人，采取一年内不得评选安全生产先进单位，主要负责人两年内不得参与安全生产先进个人评选，不纳入干部提拔范围，失信个人取消任何评优资格。
5、制定安全生产诚信考核奖惩制度。把公司安全考核奖惩、优秀班组评选与安全生产诚信建设活动挂钩。提高分公司员工参与诚信建设的积极性、主动性，确保安全生产诚信建设执行力。
6、建立健全职工诚信档案管理制度和员工安全诚信档案管理，为全体干部职工建立安全诚信档案。模拟交警对违章司机扣分制度，对员工实行末尾淘汰考核。
本次考核期限为一年，员工考核为零分后，给予开除厂籍留用查看处分（三个月），在此期间只发放活费。
职工扣分情况将做为续签劳动合同、列入精减对象、先进个人、标兵、模范、聘任班组长及管理人员的重要依据。
通过以上工作的开展，选煤分公司安全诚信体系建设已初具雏形，为公司深化安全诚信建设打下了良好的基础。
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