李合军出席太平煤矿领导班子调整会议

李合军在太平煤矿领导班子调整会议上指出：

加强领导班子建设  确保完成全年各项任务目标

        8月21日下午，太平煤矿领导班子调整会议在矿行政楼6楼会议室召开。鲁泰煤业公司总经理李合军出席会议并作重要讲话。鲁泰煤业公司副总经理王付清主持会议。

        李合军在讲话中对加强领导班子建设，确保完成全年任务目标提出三点意见。

       一是树立大局意识，保持思想统一，认真贯彻落实市国资委党委、集团公司党委和鲁泰煤业公司的决策部署。李总要求大家提高认识，自觉与上级党委保持高度一致，把思想统一到上级的决定上来，坚决服从市国资委党委、济能发集团党委和公司领导班子决定，一如既往的认真履行职责，以实际行动维护好太平煤矿的稳定与发展，确保各项工作顺利交接，平稳过渡，让集团公司和上级领导放心，让全矿干部职工满意。

        二是严明纪律，团结协作，进一步加强领导班子建设。一要讲政治、顾大局；二要讲团结、强协作；三要讲正气、促和谐。为确保此次干部调整顺利完成，李总强调了四条纪律：凡涉及岗位调整的干部，要在三天内完成工作交接，迅速进入工作状态；不允许迎来送往，一经发现，严肃处理；不允许带人带车；不允许造成工作混乱和脱节。

        三是理清思路，攻坚克难，确保完成全年各项任务目标。李总指出，"7.26"事故使太平煤矿安全生产极为被动，企业的生产经营形势异常严峻。李总要求大家要自我加压，负重奋起，切实增强危机意识，自我加压，扎实做好工作。一要认清形势，坚定信心。要大力加强形势任务教育，把职工的思想迅速统一到公司对当前形势的分析和判断上来，统一到公司和企业的各项决策部署上来，牢固树立"生存观"、"度冬观"和"科学发展观"，破除"坐、等、靠"思想，力争各项工作短期内取得显著变化。二要吸取教训，安全生产。安全管理上要做到"347"，3就是三增强：增强安全工作的纪律性，既要搞好自律，自己不违章指挥、不违章作业，又要搞好他律，监督别人不违章指挥、不违章作业；增强安全工作的主动性，变被动为主动，变不利为有利，使生产不断朝着有利于安全的方向发展；增加安全工作的针对性，推动干部把主要精力和心思用在研究安全生产的方法和措施上，把心思用到安全生产一线的现场上。4，就是认真开展好 "四个一"活动，7就是严格实行"七个一律"。这两点已在公司下半年会议上进行了明确。三要提质增效，强化管控。把提升管理创效能力作为应对危机的关键措施，坚定不移的向管理要效益、向质量要效益、向市场要效益。四要深化改革，积极创新。公司将始终坚持党管干部的基本原则，继续加大"公开选拔、竞争上岗"为主的竞争性选人用人的力度。扎实推行干部岗位交流，拓宽机关与企业、煤矿与非煤企业、煤矿之间干部交流渠道。各企业要参照公司的做法，积极推行中层干部竞争上岗、岗位交流和岗位晋升工作。要严格按照公司要求，积极实施工效挂钩办法，扎实推行岗位绩效工作制。五要关注民生，共建和谐。要把和谐企业建设作为一件大事来抓。高度重视企业稳定工作，超前排查不稳定因素，确保企业平安和谐。

       王付清宣读本次干部调整决定，张玉标同志任太平煤矿矿长、汤保民同志任党委书记、邵作胜同志任纪委书记兼工会主席、秦加平同志任副矿长、荆明光同志任副矿长。

       张玉标、汤保民、邵作胜、荆明光四位同志分别作表态发言。

       太平煤矿中层正职以上干部参加了会议。