李合军总经理到太平煤矿视察工作

        8月13日，山东鲁泰煤业有限公司总经理李合军，在公司副总工程师鲍学彬、办公室主任王夫亭等陪同下莅临太平煤矿检查指导工作。太平煤矿生产副矿长刘炳法等领导陪同检查。

        上午九时许，李总一行到矿便立即换上工作服，深入井下十采区两个掘进迎头检查。升井后即到三楼会议室召开会议。会上，公司领导指出了检查中发现的问题，并提出合理化建议。随后李总就太平煤矿近期工作从三个方面进行了强调：

         现场管理方面：一要进一步提高班前会质量，组织干部到区队进行讲课，同时加强对安全隐患的全面预想；二是进一步抓好班组建设工作，发挥好班组长的作用，只有班组实现安全，区队才能安全，区队实现安全，整个矿井才能实现安全；三是对现场安全管理方面积累的好经验和好做法，要在充分吸取事故教训的基础上加以创新、完善和发扬，切实发挥其作用；四是各级管理干部要多到现场检查指导工作，进一步稳定职工的思想状态。

         安全工作方面：一是通过开展管理提升年活动，进一步重视和加强安全管理和现场管理，注重细节，形成完整的管理体系，不断提升安全管理水平，进而向管理的科学化方向发展；二是坚持好领导干部跟班带班制度，尤其是对重点头面要重点跟靠。

         生产组织方面：安全与生产、效益是相辅相成的、统一的。一是在安全的前提下，公司和矿上要进一步配合，研究好生产组织工作，做好稳产保效益工作，努力提高企业经济效益；二是2703工作面机械化采煤问题，要进行充分的调研，要制定具体的措施，相关部门、区队和人员要各负其责，确保此项工作顺利完成；三是要安排好今年后5个月的生产和明年的接续工作，确保生产接续正常。

        最后，刘炳法副矿长表示，将认真贯彻李总重要指示精神，不折不扣地落实好，认真做好安全生产工作；对检查查出的问题，将立即进行整改，将整改结果上报公司；并将此次李总来矿检查情况和指示精神及时向刘岭矿长汇报。