金威选煤分公司推行“一巡二定三测”强化机电设备管理

        近日，金威选煤分公司通过推行"一巡二定三测"强化设备管理工作，设备管理水平明显提升，为选煤生产工作正常进行提供了有力保证。

        几年来，选煤分公司的机电设备管理工作，通过设备检修检查、包机责任制等制度的有效执行，保证了选煤生产的正常进行。但是，随着入洗能力的逐年提高，生产设备逐渐老化，造成维护保养工作量增大，设备故障时有发生，给设备管理和正常运行提出了更高更严的要求。对此，选煤分公司通过深入研究，多次召开机电技术人员分析会，将各项管理措施系统整合，使其程序化、规范化、严细化，在原有基础上推出了"一巡二定三测"的管理办法。"一巡"即当班巡查，"二定"即定人员、定时间，"三测"即测电机温度、测减速箱温度、测轴承瓦座温度。此管理办法覆盖了选煤分公司所有机电设备的维修和保养，尤其是"一巡"和"三测"工作，进一步规范了检查检修程序，从车间管理人员到包机人、岗位工均明确了设备检修及操作责任，根据规定程序必须按时到现场参与检查检修工作，对维修人、包机人、岗位工均要填写记录，签字备查。同时对各包机人的责任进行了重新细化，完善了考核、责任追究制度。

        这项管理办法的有效实施，不仅保障了机电设备的高效运转，而且使电耗、介耗和维修费用等各项生产成本都呈下降趋势。