金威热电:超前预控 狠抓安全

山东鲁泰煤业有限公司 济宁金威煤电有限公司 渠立国 2013/02/05

      近日,金威热电公司全面加强安全生产管理,加大危险源辨识和隐患排查治理,四措并举,超前防范,努力实现由被动防范向源头管理的转变。       

        一是控制危险源,进一步规范并全面实施危险因素辨识登记、安全评估、报告备案工作,加强重大危险因素监控管理,明确职责、完善措施,发现重大危险因素辨识、评估、监控。二是强化安全意识,树立"隐患就是事故"的安全意识,定期进行安全生产风险分析,实施超前预测、超前管理、超前防范,做到防患于未然。三是坚持动态检查,采取月度、季度、综合检查等常态化检查形式,加强安全过程监督管理,消除安全监察盲区,实现安全监察全覆盖。四是加强监督管理,落实隐患排查治理和防控的主体责任,定期组织对事故隐患排查治理情况开展监督检查,严格执行安全生产"十大禁令",加大反"三违"力度,确保责任、制度、管理到位。

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